拓展培訓(xùn)制度的建立和推行，可以保證企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的健康發(fā)展。培訓(xùn)制度一般包括培訓(xùn)服 務(wù)制度、入職培訓(xùn)制度、培訓(xùn)激勵(lì)制度、培訓(xùn)考核評(píng)估制度、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度和培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 制度等六種基本制度。除上述各項(xiàng)制度外，還有培訓(xùn)實(shí)施管理制度、培訓(xùn)檔案管理制度、培 訓(xùn)資金管理制度等，從而給予培訓(xùn)活動(dòng)自上而下，全方位的制度支持。培訓(xùn)制度的貫徹推行 要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，要通過實(shí)際的運(yùn)行才能得到檢驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)制度中存在的問題 進(jìn)行修改，調(diào)整和完善，不可能一步到位。

       一、為什么要拓展訓(xùn)練？　

       拓展 培訓(xùn)目的是什么？拓展培訓(xùn)的目的是通過宣導(dǎo)理念、訓(xùn)練技能、解決問題改變個(gè)人 行為，進(jìn)而提升組織績(jī)效。　　

       二、培訓(xùn)誰？　

       誰需要培訓(xùn)？培訓(xùn)的對(duì)象是哪些？當(dāng)理想狀態(tài)和實(shí)際現(xiàn)況存在差距時(shí)；當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化 ，組織發(fā)生變革時(shí)；當(dāng)個(gè)人的知識(shí)，技能，態(tài)度需要提升和轉(zhuǎn)變時(shí)。結(jié)合企業(yè)目前和未來的 發(fā)展，基于戰(zhàn)略、組織和員工個(gè)人，便明確了培訓(xùn)對(duì)象。 深圳拓展公司　

       三、培訓(xùn)什么？　

       培訓(xùn)的項(xiàng)目和內(nèi)容是什么？培訓(xùn)的優(yōu)先順序如何？是培訓(xùn)企業(yè)文化類的，還是通用技能 類的，還是績(jī)效提升類的，還是領(lǐng)導(dǎo)力的。先培訓(xùn)什么，后培訓(xùn)什么。 當(dāng)我們弄明白了“為什么培訓(xùn)，培訓(xùn)誰，培訓(xùn)什么”的時(shí)候，培訓(xùn)需求分析就得到了解 決。 深圳拓展　

       四、怎么培訓(xùn)?

       什么時(shí)候培訓(xùn)，培訓(xùn)多久，在哪培訓(xùn)，用什么方法，得花多少錢？這是解決培訓(xùn)規(guī)劃的 問題。

       五、誰培訓(xùn)？　　

       誰是培訓(xùn)的組織者與實(shí)施者？如何確定理想的培訓(xùn)師？必須符合培訓(xùn)目標(biāo)?？梢詮呐嘤?xùn) 師的職業(yè)背景、行業(yè)資歷、專業(yè)知識(shí)、課程內(nèi)容體系特點(diǎn)、受眾對(duì)象、培訓(xùn)風(fēng)格等方面的分 析，同時(shí)要考慮培訓(xùn)師的配合性和講課報(bào)酬　

       六、培訓(xùn)得怎么樣？　

       培訓(xùn)效果的評(píng)估。從認(rèn)知成果、技能成果、情感成果、績(jī)效成果、投資回報(bào)率五個(gè)方面 評(píng)估。通過培訓(xùn)資料收集、觀察、訪問、培訓(xùn)調(diào)查四種方法收集培訓(xùn)效果信息。為了保證培 訓(xùn)取得預(yù)期的效果，必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)控，并對(duì)收集的培訓(xùn)效果信息進(jìn)行整理和 分析。　

       七、培訓(xùn)如何保障？　

       這七個(gè)問題思考好了，培訓(xùn)與開發(fā)的問題就解決了。

       以上是佛山三水溫泉拓展基地的精彩分享！

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